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第70章 内部股改[2/2页]

水煮大明 嗒嗒猪

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努力工作。
     最后,还有一种模式是普通股的自由买卖。在这种模式下,员工或投资者可以自由地在股市上买卖公司的股份。这种方式的优点在于它提供了高度的流动性和灵活性,投资者可以根据市场情况和个人判断来决定买卖时机。
     李勇思考了除了上述几种模式之外,还存在其他一些利益分享的方法,但他已经记不清具体的细节了。尽管如此,这些分享机制已经足以让金山,在今天找到合理激励大家的方式。
     今天李勇还特意请来两个岳父大人,汤克严和沈学海,按李勇前面的说法,这两人已经是大东亚殖民公司和金山钱庄初创人员和原始股东,女婿的事就是自己的事,两个老狐狸也毫不藏私,经过激烈的讨论,又经过一番计算,最后三个狐狸再得出一个大致意见,本方案有效期三年,三年后再调整。
     构建三年长效激励体系如下:
     为全体军人设立激励机制,将大东亚殖民公司三成的股份转化为虚拟股权,其每年分红在弥补军人抚恤不足部分后,对大家进行激励,依据军人的职级每年进行分配。此举旨并鼓励大家积极支持和参与海外拓展行动。
     对于军人家属,也提供相应的激励,将大华纺织公司三成的股份转化为虚拟股权,每年分红按直系家属的人头平均分配给军属。这将增加军人家庭的收入,增强军属对军队的支持,使军人更加安心服役。
     针对同志会会务工作和政务相关编制内工作人员,将建筑类公司一成的股份转化为虚拟股权,每年分红在年底根据职务大小进行分配。这将激发大家对党务和政务工作的积极性。
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     在考虑长效策略方面,李勇选择了非常有力的方案。鉴于目前正处于创业的重要阶段,任何微小的失误都可能导致之前所有的努力付诸东流,因此他深知必须采取果断行动。他意识到,要想确保团队的稳定和事业的成功,就必须牢牢掌握住团队成员的士气以及广大支持者的信任与支持。什么清军满万不可敌,屁话,明军满饷才不可敌,而金山在他们不可敌中,认为金山的金钱才是天下无敌的,重赏之下才有勇夫,如果还不行,那就再加一些。
     关于短期激励措施:
     即将上市的四海车辆制造公司、东方水泥公司、彩妆化妆品公司、大华纺织以及金山酒业公司,各自划拨出一成的股份,以净资产为基础进行估价的原始股,优先向目前的金山骨干人员发售有限制的股权,限制条件是三年后方可自由在股市上买卖。股份的分配多少将根据当前官职和贡献的大小进行合理安排。如果本金有困难的人员,金山钱庄将提供低息抵押贷款,确保那些在艰难时期与李勇并肩作战的伙伴们能够享受到首批红利。
     李勇非常清楚,这三年非常重要,务必要锁死这个三年,人聚财散,财散人聚,唯有实实在在的成果到手,才能让第一批上船的人彻底死心塌地,与李勇砥砺前行,有句话说得好:“我们已经没有退路可言,唯有一起争取最后的胜利!”
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