带来新闻爆点。
张启明在简单概述了一遍仓储式会员超市优点后，指着身旁的辛尼加尔，对众记者介绍道：
“辛尼加尔先生，是原Costco超市创始人，对仓储式会员超市模式，有着深刻的理解。
现在已经正式加入国美零售，成为仓储式会员超市的负责人。
我相信有了他的加入，我们国美零售，将会在综合零售业务方面，为全球消费者提供更优质的服务。
现在我们有请辛尼加尔先生，为大家详细讲讲我们国美会员超市的具体模式。”
张启明说完以后，就将主场交给辛尼加尔。
辛尼加尔用半个小时，为现场的记者嘉宾们，详细讲解什么是仓储式会员超市。
Costco和Price Club超市，之前的用户毕竟太少，很多人并不清楚什么是仓储式会员超市。
经过辛尼加尔详细讲解后，现场的记者嘉宾们都露出意动之色。
超低价格的高质量产品，好尊贵的会员身份，对于这些收入还可以的记者们吸引力很大。
别看西方世界，喊着人人平等。
实际上最讲究369等。
自认为高贵身份的人，都不喜欢和普通人待在一起。
以显示自己的高贵。
会员是身份的象征。
可以将会员和普通人区别看。
只有会员才可以进入的超市，让他们内心涌起一股想要立刻体验一下的冲动。
………
进入记者提问环节，早就迫不及待的记者们，纷纷开始举手提问。
华尔街日报记者凯特提问道：“张先生，国美电器正在进行全球化，您为何选择这个时期进入综合零售行业呢？”
张启明微笑道：“零售行业的市场非常的广阔，也是最接近消费者的行业。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！
我们国美零售在电器零售专卖上，广大的消费者提供了优质的服务。
也收到了大量消费者，希望我们能够进军更多零售领域的建议信。
他们希望得到更优质的服务。
我们国美零售一向以服务消费者为宗旨。
董事会经过商议后，下定决心进入综合零售行业。
立志为全球消费者提供最优质的服务。”
纽约时报记者贾瑞斯，向辛尼加尔提问道：“辛尼加尔先生，国美零售集团总裁的位置不好做。
钱博斯先生上任国美电器总裁，张启明先生为他下发的任务指标，是两年内将国美电器开遍米国。
您现在担任国美会员超市负责人，想必也有任务指标。
不知道方不方便透露一下？”
辛尼加尔闻言，微笑道：“我们董事长确实下达了任务指标。
要求我这两年内，在全球至少要开2000家会员超市。
至少要为2,000万会员服务。”
现场来的记者们，听到辛尼加尔的回答，倒吸一口凉气。
他们刚才可是听过会员超市的介绍，这可不是普通超市。
仓储式会员超市要求的面积很大。
可不是靠简单的收购就能完成。
两年要开2000家，可不比国美电器难度低。
不过，这很国美。
开店速度要是慢，他们反而不适应。
喜欢。
第525章 会员超市发布会[2/2页]