r/> 第五日营收2543万美元。
随后几天，每天营业额有所下降，到10月日后，日营业额基本稳定在1500万美元上下。
国美电器活动结束以后，每天还能稳定营收1500万美元。
相当于每个月4.5亿美元营收，一年营收54亿美元，足以排进米国零售行业前十名。
这还只是纽约一个城市的营收。
做到全米国，又该是多少？
这里面有太多故事可以讲！
相信股民们，看到这么漂亮的数据，肯定会非常追捧过美电器股票！
这些资本机构们彻底心动了！
纷纷到酒店连续找了张启明几天，都被谭兵等一行保镖给拦了下来！
这么长时间，张启明自然不会一直待在酒店，只花了两天时间，他就完善了国美电器快速扩张的战略计划。
大部分时间都在盯着外汇的套现进度。
国美电器虽然没有在立马开新店，但也没有停下扩张脚步。
有11家新店，他就有了养兵的地盘，这段时间，国美电器已经扩充了5倍员工。
国美电器目前总员工突破5000人，送货安装工，就足有3000人。
其中2000人来自纽约州其他城市。
米国地域辽阔、幅员广袤，地广人稀。
在这80 年代，整个米国的总人口约 2.37 亿人。
其中，纽约州作为其重要组成部分之一，拥有着接近 2000 万的庞大人口数量。
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而在这片广袤土地之上，纽约大都市区更是汇聚了将近半数的人口。
在各州的人口排名当中，纽约州位列第四。
论及繁华程度，全球第一！
国美电器占领了纽约市之后，张启明便将目光投向了更为广阔的纽约州。
广大乡镇地区人口相对较少，开设店铺所需的成本颇高，这也是那些零售巨头看不上的原因。
沃尔玛通过乡村镇发家。
视沃尔玛为最强竞争对手的张启明，依自然不会放弃。
“农村包围城市”，有着教员智慧指引下的华人自然深谙此道。
在于1985年之前的沃尔玛，主要集中在阿肯色州周边地区开店。
在过去的这几日里，张启明特意抽出时间，亲自深入这里，对沃尔玛超市的乡镇经营模式，展开了一番详尽且细致入微的研究工作。
发现沃尔玛已经形成区域规模优势，客户粘性极强，是当地事实上的先发寡头。
这种文扎稳打的经营方式，外来零售商，很难竞争过沃尔玛。
回来后，张启明经过不断思考，让他联想到了后世大陆推行的家电下乡政策，让个体户成为经销商。
成功激活了大型零售商不愿意进入的乡镇地区经济。
张启明由此获得灵感，构思出一系列，能够迅速占领乡村市场的巧妙手段。
对于张启明而言，短期内能否盈利并非关键所在，如何以最快速度扩大规模，彻底占领纽约州。
国美电器才有可能真正具备，与米国那些零售业巨头一较高下、分庭抗礼的基本盘！
…………
“张少，人都到齐了！”
张启明的车，刚在一家饭店门口下车，早就在门口等候多时的高玉洁，连忙走到车前，为其开门。
“嗯，那我们就先进去！”张启明点了点头，随即下车，往饭店走去！
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第143章 米国零售现状[2/2页]