，其行塞，说的就是这些僵化的环节阻碍了企业的行动！‘震就像打雷，要劈开这些‘山！
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比如说，对那两块鸡肋业务，就得有壮士断腕的决心，该停就停，该卖就卖，就算短期内会有点难受，但能把宝贵的资金和人力解放出来，这就跟‘利出否倒掉没用的东西一个道理！
对于那些阻碍改革的部门，能不能重新调整，或者引入更有活力的新团队？这就是‘鼎耳革！通过果断的行动，劈开阻碍，让企业这口‘鼎顺顺当当运转起来！”
宋悦的话，就像一道道闪电，把李伯脸上的愁云都劈开了。
他有些激动地说：“壮士断腕……重组……就得这样快刀斩乱麻！以前我总想求稳，怕折腾，结果问题越来越严重！看来这‘震，就得下狠心啊！”
师父在一旁适时点拨：“没错。但‘震可不是盲目冲动。得像雷在云里积蓄力量，时机一到，一下子爆发出来。
李兄，你得好好分析形势，找到阻力最大，但改革后收益也最大的关键节点，集中力量，一下子突破。同时，”他语气变得凝重，“‘震肯定会有动静，肯定有人不适应。九四‘鼎折足的凶险，就是提醒咱们剧烈变革可能带来不好的后果。
所以得有周全的预案，特别是要稳住核心骨干，保住企业的根本，这样在变革之后，才能迎来好的局面。”
师父的话，让正热血上头的李伯和宋悦都冷静了下来。是啊，改革可不是简单的事儿，肯定会有阻力，会有痛苦。
“那……那卦象里暗藏的‘坎水危险呢？”李伯又想起那个代表危险的符号，心里还是有点害怕。
“坎代表水，意味着暗流和危险。”师父沉稳地说，“这个危险可能来自外部，比如竞争对手在暗地里搞动作，或者市场突然传出坏消息；也可能来自企业内部，像核心人才流失的风险，或者没察觉到的重大隐患。应对‘坎这种危险，关键在于‘明和‘韧。”
我顺着师父的思路接着说：“‘明就是要多收集信息，提高警惕，就像师父之前说的‘知几，留意那些细微的变化。‘韧就是要像水一样柔韧，提前做好风险预案，资金方面一定要留够安全的余地，关键岗位也得有备用的人选。
而且，刚才说的‘坤办法，找到厉害的合作伙伴，本身就能抵御一部分外部的危险，像竞争压力之类的。”
李伯一边听，一边赶紧掏出笔记本记录，嘴里念叨着：“找实力伙伴……砍掉累赘业务……重组僵化部门……加强风险监控……留足安全余量……明白了！明白了！
这些建议，每一条都说到点子上了！我回去就召集核心团队，按照这个方向制定详细的方案！”
师父摆摆手，还是那副淡定的样子：“卦象给咱们指的是方向，提供的是思考的框架。具体怎么做，还得李兄你根据企业实际情况，仔细考虑，果断执行。
记住，易经的作用是启发智慧，明白道理，可不是替你做决定。”
李伯带着一叠笔记和满脑子新想法，风风火火地走了。堂屋里又剩下我们师徒三人。
宋悦长长地舒了口气，往椅子上一瘫：“哇，感觉像打了一场大战！不过能帮到别人，这感觉太棒啦！”
说完她又一下子坐直，眼睛亮晶晶地看着师父，“师父，您说李伯能成功吗？我们分析的这些真的有用吗？”
师父没有马上回答，他走到书桌前，轻轻抚摸着那本古籍上复杂的卦象图，缓缓说道：
“这世上的事儿，有它的规律，也得靠人去做。易经展示的是天地万物运行的道理，是一种趋势和可能性。
要是李兄能用‘坤的包容去找帮手，用‘震的果断去除掉毛病，用‘坎的警醒去防范风险，同时守住企业的核心价值，那他就很有希望扭转局面，化险为夷。
这既是顺着卦象的道理，也是经营企业、生存发展的方法。”
他转过身，目光中满是期许地看着我和宋悦：“今天，你们已经开始知道怎么用易经的道理来看现实问题，找到解决办法了。这就是学以致用。
记住，卦象就像地图，路还得你们自己一步一步去走。”
夕阳的光透过窗户照进来，把师父的影子拉得长长的。
我和宋悦看着桌上那本好像藏着无尽智慧的古籍，又看看师父平和又深邃的脸，心里对易经的敬畏和喜爱，变得更深更坚定了。
鼎中之变，已经看到了希望；调和鼎鼐的路，才刚刚开始。
而我们这两个刚入门的小学徒，也在这条充满智慧的路上，稳稳地迈出了自己的第一步。（第五回完）
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第205章 家庭成员房间布局[2/2页]