三镇人服上市的事情，最主要的两点，也就是在哪儿上市以及怎么包装的问题，初步的讨论是出来的，但是最终的决定肯定是要等下次的会议了；
所以，接下来的会议自然就是第二个问题：
人服网的定位问题。
关于人服网的定位问题，娄屹可以说在今天之前，除了李明这个负责人知道娄屹的计划，其他人都是不知道的，即便是李诺敏这个和娄屹有过交流的也是不知道的；
所以，在这个问题上，娄屹直接让李明进行阐述。
“各位同仁，人服网，在最开始的时候，定位是一家单纯的线上招聘网站，后来随着发展，尤其是咱们现在的人才市场门店的快速扩张，定位上就有了变化；
在去年的时候，我们想过把人服网和人才市场进行整合，打造线上线下拉通的招聘平台；
但是我们都清楚一件事：
人服网的成立时间太晚了！
头部的招聘网站、平台多的是，我们即便是整合成功了，又能拿到多少的份额？
所以，去年年底的时候，娄董单独找我进行了一次谈话，我们在这件事情上有了一个共识：
做平台！
简单来说，我们人服网要做人力资源行业的猫狗拼夕夕！
从去年年底开始到3月底，我们在技术上已经完成了初步的设计。
在我们人服网的平台，我们分为B2B和B2C，
B端，包括我们有用工或者是其他人力资源服务需求的甲方客户，也包括能够提供这些服务的咱们人力资源行业的同行，或者说乙方吧；
而C端，就单纯的指个体，也就是人了。
在我们的人服网平台，我们在每个群体登录的时候就会进行分类，按照其所属的分类跳转到他们各自的页面；
比如，我们C端的用户，他们登陆之后，看到的就是有哪些工作，有哪些商保意外险的商家；
而我们的用工B端，也就是甲方，登陆之后能看到的就是他们有需要的人力资源服务的特定类别，比如他们有用工需要的，看到的就是求职者的简历库，有需要薪酬服务的，就是能够提供薪酬服务的B端乙方；
而另一个B端，也就是乙方，登陆之后，也只能按照自己填写的资料上自己能服务的项目，所对应的B端或者是C端。
而在登录区分这一块，我们目前进行的是免费，但是在修改的时候，我们会进行严格的审核，比如B端这边的乙方，他们能提供什么服务，必须要有相关的资质；
没有资质，乙方在我们的系统是不能进行相关的服务的！
B端甲方，我们也会对其的相关信用进行联网的调取，给与其初始的一个信用评级，尤其是一些信用极差的甲方，我们甚至是会拒绝其登录我们平台的权限。
C端的个人方，我们也会进行一些简单的核实，但是总体上是没有针对B端这么严格的。
我们平台在4月份会和大家进行各部门的拉通，针对你们的意见，我们综合考虑后会进行修改，按照娄董的意见，我们这个系统要在年中的时候开始试运行；
第261章 人服网定位[1/2页]