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(五)得益者如何看待“得益者”[2/2页]

沐森读书 沐森小天

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领导来问话了,a没有说整件事的起因经过,轻描淡写的说最后处理结果,而事情已经得到妥善的处理,领导也没有再追问下去,只是跟a说,以后多注意就可以。
      这整个事件,在领导看来,起因经过好像都不那么重要,重要的是结果。后来,这件事也就这么平静过去了。
      公司里,a跟b也开始疏远起来,最后的最后,a始终没有跟其他人说b的一句不是。
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      故事看到这里,很多人估计都炸毛了吧,这件事我在处理的,为什么最后反而是别人得利了,
      b没有被领导批评,难道就是得利了吗?
      在我看来,她失去了最好的朋友,失去了处理紧急事情的能力。
      我想,如果再有下一次,b还是会这样的方式去处理。一个人的性格本来就很难改变,并且是已经涉及利益的时候,b的本能反应还是会这样的,只是一个人的素质教养甚至综合能力的问题,她根本不会想到这件事要怎么处理,她只会想到要尽快与这件事撇开。
      而a是真的就被炸了吗,是的,她被诈了,但是,一次,她就能看清一个人,而且最重要的是她学到了这件事的处理方式,如果再有类似的事情发生,不管是她或是别人,她都帮忙处理。
      04
      很多时候就是这样吧,你要说a傻,傻得不会解释自己,你可能还要说b的诈,诈了别人最后却炸了自己。
      a跟b在发生问题后,都采取了措施,而且在她们看来,这个措施都是最利于自己的,在她们看来,她们都是这件事的得益者,只是她们怎么看待这个得益而沾沾自喜着。

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